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 7月17日下午，蜀鑫房產(chǎn)在1714會(huì)議室通過視頻會(huì)議方式，組織西昌公司和資陽公司召開了2023年第二季度工程項(xiàng)目過程評(píng)估通報(bào)會(huì)和海河上院B區(qū)示范區(qū)樣板間工程管理后評(píng)估會(huì)議。蜀鑫房產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師周恒，工程運(yùn)營(yíng)部全體員工，西昌公司和資陽公司工程條線全員參會(huì)。

 會(huì)上，工程運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)陳興剛對(duì)海河上院B區(qū)總體情況、過程評(píng)估管理執(zhí)行情況、質(zhì)量檢查情況、安全文明管理情況、管理行為、檢查綜合成績(jī)、復(fù)查整改情況等七個(gè)方面進(jìn)行逐一通報(bào)。他針對(duì)質(zhì)量和安全管理作了詳細(xì)講述并分析問題，要求西昌公司根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，減少、避免類似問題反復(fù)出現(xiàn)。他還對(duì)江語城質(zhì)量整改、工程移交、資料移交、竣工備案等事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)。

 工程運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)曾恒對(duì)西昌公司在工作上的配合表示感謝，他表示，通過過程評(píng)估辦法的落地應(yīng)用，大力促進(jìn)了工程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。下一步，西昌公司要針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的短板弱項(xiàng)，采取措施整改提升，通過查找海河上院B區(qū)示范區(qū)樣板間工程管理過程中存在的不足，沉淀經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，為后續(xù)項(xiàng)目順利開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他還對(duì)江語城項(xiàng)目加快完成剩余工作提出了工作要求。

 會(huì)議最后，周恒進(jìn)行了總結(jié)并提出工作要求：一是加強(qiáng)進(jìn)度管控，西昌公司要在本月底前完成進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化工作并上報(bào)公司；二是要履職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，增加巡查頻率，落實(shí)質(zhì)量整改，完成節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；三是提前啟動(dòng)招標(biāo)計(jì)劃，減少招標(biāo)時(shí)長(zhǎng)，專人督促進(jìn)度，按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)要求；四是嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)溝通解決，對(duì)外界不利環(huán)境因素，及時(shí)溝通政府部門，制定相關(guān)措施減輕、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害。

 通過本次會(huì)議，總結(jié)了項(xiàng)目的成果和薄弱環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目后期工作開展明確了管控重點(diǎn)和方向。