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 為加強(qiáng)主題教育檢視問題的整改工作推進(jìn)，指導(dǎo)基層單位抓好突出問題專項(xiàng)整治，7月18—19日，蜀鑫房產(chǎn)黨委書記、董事長官江兵一行赴西昌公司開展主題教育檢視問題整改專項(xiàng)調(diào)研，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師周恒及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

 7月18日下午，官江兵一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場查看了海河上院項(xiàng)目示范區(qū)整改及項(xiàng)目施工情況，并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與西昌公司進(jìn)行了深入溝通交流。周恒帶隊(duì)對“成都大運(yùn)會(huì)”“涼山火把節(jié)”期間安全管理工作進(jìn)行了檢查。

 7月19日，官江兵在西昌公司組織召開了“部分業(yè)務(wù)板塊職責(zé)界面不清、業(yè)務(wù)交圈不順暢”專題座談會(huì)。會(huì)上，西昌公司工程部與成本部就招標(biāo)采購、暫估價(jià)工程確認(rèn)、變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等流程梳理情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。就存在爭議的問題，總部相關(guān)職能部門與西昌公司工程部及成本部進(jìn)行了深入的溝通交流，對堵點(diǎn)、難點(diǎn)的地方交換了意見并達(dá)成共識(shí)。

 在聽完匯報(bào)后，官江兵指出，西昌公司本次對工程及成本板塊業(yè)務(wù)流程的梳理，成效比較顯著，達(dá)到了預(yù)期效果，本次會(huì)議也是對公司制度的再宣貫。他指出，西昌公司在日常管理過程中部分人員還存在缺乏換位思考、交流不充分、遇事解決問題能力欠缺的情況。

 對于上述問題，官江兵要求西昌公司，一是要對業(yè)務(wù)流程梳理中提出的14項(xiàng)意見建議加快落實(shí)，盡快解決工作、交圈不順暢問題；二是要加強(qiáng)制度流程的宣貫，不斷提升管理效率和規(guī)范管理水平；三是要盡快優(yōu)化完善制度，對制度“模糊地帶”進(jìn)一步明確，形成最終成果；四是要加強(qiáng)公司合同、圖紙的研究，提高閉合能力，班子成員、中層干部要帶頭履職盡責(zé)，率先垂范、做好表率，提升管理執(zhí)行力；五是工作要有預(yù)見性、計(jì)劃性，做到“早溝通、早謀劃”，避免出現(xiàn)急抓、搶抓帶來的工作質(zhì)量問題；六是要對釘釘及成本系統(tǒng)流程優(yōu)化后進(jìn)行固化，盡快形成成果，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作；七是當(dāng)前正值“成都大運(yùn)會(huì)”期間，“涼山火把節(jié)”也拉開了序幕，大家要充分認(rèn)識(shí)做好“成都大運(yùn)會(huì)”及“涼山火把節(jié)”期間安全工作的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、集團(tuán)及總部各項(xiàng)安排部署上來，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)。

 在本次調(diào)研中官江兵還開展了以“加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù) 關(guān)愛職工身心健康”為主題的夏季送清涼慰問活動(dòng)。親切的慰問使西昌公司職工深切感受到了公司的關(guān)懷，進(jìn)一步激勵(lì)職工的工作熱情。大家紛紛表示，要堅(jiān)守自己的崗位，堅(jiān)持不懈地戰(zhàn)高溫、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全，確保各項(xiàng)工作有序開展。（通訊員：西昌公司 陳珍）