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會上各職能部門，項目負責(zé)人對2025年工作思路及經(jīng)營策略進行深度交流。

會議明確，2025年要聚焦物業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，確立了督導(dǎo)、落實主題年基調(diào)。指出各職能部門制度保障流程不夠完善，人才儲備不足及品質(zhì)提升模糊化等問題。

會議要求，一是成立專項提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴肅工作紀律、提升工作質(zhì)量、嚴格績效考核。二是各部門、項目必須認真對待并嚴格把控預(yù)算管理，以督查落實為抓手，壓實管理機制，強化執(zhí)行力度。三是綜合部聯(lián)合品質(zhì)部以“清單銷號”工作模式進行監(jiān)督檢查、復(fù)查、核實管理工作推進及交辦事項落實。四是樹立團隊信心，集思廣益，勇于作為、敢于擔(dān)當，積極處理項目遺留問題。五是部門、項目協(xié)同聯(lián)動開展多項經(jīng)營，全力結(jié)清歷史欠費的同時加強食品安全及工程安全管理，保障2025年生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。