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 根據《四川省冶金地質勘查局高質量發(fā)展三年行動計劃（2020-2022年）》和官江兵書記要求，在公司西棠項目、鉑金時代、黃金時代、鑫海國際及海河上院A區(qū)等項目存量資產去化的稅務籌劃問題的基礎上，深入探討公司各項目尾盤資產劃轉至資產管理公司的最佳處理方式。2021年11月30日下午，由財務總監(jiān)吳寶軍牽頭公司財務部，并邀請亞太鵬盛四川稅務師事務所的專業(yè)老師，展開此次尾盤資產運營的納稅影響研討會。

 會前事務所老師已對各項目尾盤資產進行數據的統計，并作出初步假設；同時，各項目的主管會計也進行了納稅方案的試算與假設的準備。

 會上，各項目主管會計介紹了各自項目的大致情況、尾盤資產劃轉的納稅試算，也都從各自角度提出對劃轉方式的設想：包括但不限于“直接出售方式”、“資產重組方式”、“分批次分項目操作方式”及“代售傭金方式”等。亞太鵬盛四川稅務師事務所的專業(yè)老師也針對“直接出售方式”、“資產重組方式”提出了專業(yè)意見，主要包含兩種轉讓模式下五種主要稅種（增值稅及附加、土地增值稅、企業(yè)所得稅、契稅、印花稅）的應繳稅時間及金額，并初步建議：出售模式應繳稅時間大幅提前，存在重復納稅的問題；但重組模式在實際操作中難度更大，存在諸多政策限制。雖都可以實際運營，但需要對關鍵節(jié)點的繼續(xù)深入分析。

 財務總監(jiān)吳寶軍在會上強調：提升資產運營水平乃是房地產轉型的重要方向，公司對此次會議高度重視。同時，對財務人員來說，稅務籌劃既是一項必須的挑戰(zhàn)，也是寶貴的拓展思路錘煉本領的契機。財務人員應該以業(yè)財融合為進步目標，砥礪前行，精益求精。同時，對本次會議未盡事宜，相關人員應繼續(xù)收集信息，思考沉淀，制定完善尾盤資產運營方案并最終將方案落到實處，為公司業(yè)務轉型打下堅實的理論基礎。