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       會議要求，做好下半年的工作，一是要對照置業集團下發的重點工作任務，做到日清月結，有條不紊；二是干部員工要提升及時反饋的“復命意識”和“劃句號”的能力，確保執行有力，反饋及時；三是努力解決當前創新能力不足，制約酒店產品創新升級的現實問題，促進酒店的高質量發展；四是要抓牢人才要素保障，注重“招才”和“育才”兩不誤、兩促進。公司上下要全力以赴抓落實，用實實在在的業績推動成都天辰樓賓館高質量發展再上新臺階。