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      4月29日下午，置業(yè)集團召開2024年首次人力資源工作聯(lián)席交流會。置業(yè)集團黨委書記、董事長官江兵出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉春主持會議。

      會上，各子（分）公司負責(zé)人分別就人力資源工作開展情況作了匯報，還就人才招聘與培養(yǎng)、績效評估與激勵、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面進行了深入探討，針對組織架構(gòu)設(shè)置、人力資源結(jié)構(gòu)、人力資源效能以及在人力資源管理過程中遇到的疑難問題都逐一進行了剖析，并對下階段人力資源工作重點事項作出計劃和安排。

      總部各部門代表在會上積極發(fā)言，分享了在人力資源管理方面的經(jīng)驗和做法，并對公司人力資源工作建言獻策。

      會議強調(diào)，人力資源工作對于公司順利完成整合極具重要意義。總部各部門、各子（分）公司要緊密協(xié)作，不斷借鑒和吸收同行標(biāo)桿的寶貴經(jīng)驗和做法，提升管理技巧和專業(yè)水平，錘煉解決復(fù)雜疑難問題的本領(lǐng)，全面梳理和查找在人力資源管理過程中的短板弱項，深刻剖析問題根源，認真制定計劃措施。 要充分提升人力資源工作主動性和自覺性。工作中要善于糾正傳統(tǒng)人事管理中帶來的陳舊理念，牢記做好人力資源工作是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。要把提升人才管理作為管理者的必修課。管理人員要算好人力成本，做好人力成本的優(yōu)化工作。要做好上下聯(lián)動，強化人才引進。積極提升招聘效率，進一步拓寬招聘渠道，做好校企聯(lián)系，發(fā)揮資源優(yōu)勢。  要優(yōu)化招聘機制，改進工作方法。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)需要，明確人才需求，招聘過程中進一步優(yōu)化面試和筆試流程。要強化主體責(zé)任，加快人才建設(shè)。采取傳幫帶、技能比武、組建內(nèi)訓(xùn)師等方式進一步完善學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作。要充分營造學(xué)習(xí)氛圍。樹立公司學(xué)習(xí)標(biāo)桿，鼓勵實施差異化考核，打造和傳承公司優(yōu)秀企業(yè)文化。

      置業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門中層、各子（分）公司班子、公司全域人力資源崗參會。（通訊員：人力資源部 萬上）