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 3月16日下午，蜀鑫房產(chǎn)組織蜀鑫·江語城項(xiàng)目在總部1716黨員活動室召開蜀鑫·江語城項(xiàng)目工程總結(jié)分析會。公司黨委書記、董事長官江兵，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師周恒出席會議并講話，公司工程運(yùn)營部、設(shè)計研發(fā)部和蜀鑫·江語城項(xiàng)目工程團(tuán)隊共同參會，會議由公司工程運(yùn)營部部長曾恒主持。

 會議首先由工程團(tuán)隊對工程進(jìn)行了復(fù)盤總結(jié)，他們列舉了合同、制度和圖紙中存在的不足之處，分析了過程中的解決思路，總結(jié)出了成功經(jīng)驗(yàn)和方法，并提出了相關(guān)建議。蜀鑫·江語城項(xiàng)目總經(jīng)理唐海全根據(jù)工程團(tuán)隊的總結(jié)匯報，安排工程團(tuán)隊針對總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)、方法和建議進(jìn)行再次梳理，為今后運(yùn)用新項(xiàng)目借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

 在工程團(tuán)隊總結(jié)后，公司參會部門與工程團(tuán)隊進(jìn)行了互動交流，參會部門對總結(jié)內(nèi)容中的亮點(diǎn)給予肯定，對總結(jié)中存在的不足之處提出相關(guān)建議。

 會上，周恒對工程團(tuán)隊提出工作要求：一是贊同唐海全的工作部署，要求工程團(tuán)隊針對總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)、方法和建議進(jìn)行再次梳理和細(xì)化，力爭在后期工作中抓細(xì)落實(shí)。二是要求工程團(tuán)隊抓緊時間提升專業(yè)水平，針對薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)短板，全力發(fā)揮各自長處，隨時做好迎接新項(xiàng)目準(zhǔn)備。三是要求工程團(tuán)隊提高責(zé)任心和使命感，在工作中主動工作、靠前一步，熟悉合同清單和制度流程，在管工程的同時，更要管合同。

 最后，官江兵對工程團(tuán)隊的總結(jié)成果給予認(rèn)可并提出相關(guān)要求：一是關(guān)于設(shè)計過程中存在的不足之處，要求進(jìn)一步梳理和總結(jié)；對于設(shè)計過程中的亮點(diǎn)，要借鑒運(yùn)用到新項(xiàng)目。二是要求總結(jié)管理過程中的教訓(xùn)，進(jìn)一步探索和思考總分包管理模式的先進(jìn)方法。三是在變更簽證方面，要求持續(xù)推進(jìn)“一單一結(jié)”執(zhí)行流程。四是在工程管理過程中，要求適度采取穿透式管理方法，精準(zhǔn)把控項(xiàng)目全過程。五是要求組織員工對公司制度與合同條款再學(xué)習(xí)，全面提升員工工作能力和專業(yè)水平，持續(xù)探索管理的新方式、新方法。